سفارش تبلیغ
صبا ویژن

دانلود پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک

شنبه 95/2/18
2:33 صبح
نفیسه زاهدی
در سازمان های مجازی عامل مهم مجازی بودن واگذاری فعالیت ها بر سازمان های دیگر و تامین خدمات و کالا با همکاری واحدهای خارجی و اتحاد با آنها است هر قدر این واگذاری بیشتر باشد سازمان بیشتر به سوی مجازی شدن پیش می رود
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 0
فرمت فایل docx
حجم فایل 1211 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 15
دانلود پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک

فروشنده فایل

کد کاربری 1113
کاربر

اسلاید 1 :

عصرهای پیشرفت بشر :

  • کشاورزی
  • صنعت
  • اطلاعات و ارتباطات
  • عصر مجازی

اسلاید 2 :

تعریف سازمان مجازی :

  • یک نوع خاص از سازمان شبکه ای است که تمام فعالیت های خود را با استفاده از آخرین فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی و به صورت Online انجام می دهد .

اسلاید 3 :

مشخصات :

  • نداشتن مرز مشخص
  • استفاده از منابع مالی مشترک
  • غیر متمرکز بودن از نظر مکانی
  • متغیر بودن شرکا
  • ارتباط الکترونیکی
  • تمرکز فعالیت های سازمان حول شایستگی منحصر به فرد است .
  • مبتنی بر کار گروهی است .
  • مبتنی بر اطلاعات است .

اسلاید 4 :

ویژگی ها :

  • سرعت بالا
  • انعطاف فوق العاده
  • کاهش هزینه و کاهش استفاده از کاغذ و دوباره کاری
  • گسترش هر چه بیشتر اطلاعات

اسلاید 5 :

نکته :

  • در سازمان های مجازی عامل مهم مجازی بودن واگذاری فعالیت ها بر سازمان های دیگر و تامین خدمات و کالا با همکاری واحدهای خارجی و اتحاد با آنها است . هر قدر این واگذاری بیشتر باشد سازمان بیشتر به سوی مجازی شدن پیش می رود .

اسلاید 6 :

مزایا :

  • صرفه جویی در بسیاری از هزینه ها ، هزینه های پرسنل
  • استفاده بهینه از زمان
  • ساده سازی نحوه ی ارائه ی خدمات به مخاطبان و تسهیل دسترسی به آن
  • بهبود پاسخ گویی و اطلاع رسانی در خصوص نیازهای مخاطبان
  • افزایش خلاقیت از طریق به کارگیری مکانیزم های ارتباطی و اطلاعاتی
  • جلوگیری از ترافیک و آلودگی صوتی

اسلاید 7 :

معایب :

  • کارکنان از نظر اجتماعی منزوی شده و محرک تماس شخصی و رو در رو را از دست می دهند .
  • اگر رابطه ی استخدامی طراحی مجدد نشود تعهد کارمندان باارزش نسبت به سازمان کم می شود و آنها مهارت های خودشان را به بالاترین قیمت خواهند فروخت در نتیجه آثار سوء بر موقعیت موسه خواهد داشت .
  • به دلیل تعداد و تنوع در اندیشه ، سنن ، آداب ورسوم میان عوامل سازمان مجازی گسترده نارسائی های فرهنگی آن را وسیع تر می کند .

اسلاید 8 :

اهدافی که د رایجاد یک سازمان مجازی دخیل اند :

  • کاهش هزینه ها به مقدار خیلی زیاد که در تاسیس سازمان مجازی صورت می گیرد و بهترین دلیل آن عدم وجود ساختمان است .
  • بهره گیری از دانش و تجارب همکاران از یکدیگر برای افزایش سود آوری و کاهش هزینه های کلی و ابداع و نوآوری
  • به کار گماردن نیروی کار متخصص از هر قشر ، طبقه ، تخصص و ملیت
  • به حداقل رساندن آمار بلایای فیزیکی از قبیل آتش سوزی ، انفجار بمب و … یا اعتصاب کارکنان
  • کیفیت و تسهیلات بیشتر برای مشتری مانند ( امکان دریافت خدمات در هر زمان )

اسلاید 9 :

انواع سازمان های مجازی :

  • سازمان مجازی ایستا
  • سازمان مجازی پویا

اسلاید 10 :

سازمان مجازی ایستا :

  • این سازمانها یه سازمان های مجازی دائمی معروف اند که معمولا یک سازمان به صورت هسته ی مرکزی وجود دارد که قوانین لازم را به منظور همکاری میان قسمت های دیگر تنظیم و مشخص می کند در این حالت از نظر مشتریان فقط با یک سازمان معامله می کنند در صورتی که داد و ستد با شبکه ای از سازمان ها صورت می گیرد مانند : Amazon.com


تمامی حقوق این وب سایت متعلق به گدای معرفت و صداقت است. || طراح قالب avazak.ir